-
Bộ Xây dựng đồng ý tách Đà Lạt khỏi Lâm Đồng
“Bộ Xây dựng đồng ý với đề nghị lập Đề án mở rộng, thành lập thành phố Đà Lạt trực thuộc Trung ương và thành lập tỉnh Lâm Đồng mới của UBND tỉnh Lâm Đồng”.
-
Cuộc chiến giữa các tiểu gia di động
Beeline đặt tham vọng đứng vị trí số một trong nhóm các tiểu gia viễn thông; S-Fone nghĩ cách chuyển giao công nghệ để chiếm lĩnh thị trường. Vietnamobile cũng tung chiêu với gói cước siêu rẻ.
-
Những tháng cuối năm 2011: Thị trường bất động sản sẽ còn bi quan hơn
Nhiều chuyên gia bất động sản cho rằng, những tháng cuối năm 2011 thị trường bất động sản sẽ khó khăn hơn, nhưng sụp đổ hoàn toàn khó có thể xảy ra.
-
“Tiểu gia” mạng di động Beeline được đầu tư thêm 1 tỷ USD
Tiểu gia mạng di động Beeline Việt Nam vừa có buổi lễ thay đổi vị trí lãnh đạo cao cấp và công bố chiến lược đầu tư thêm 1 tỷ USD, để cạnh tranh với các đại gia mạng di động của Việt Nam là MobiFone, Vinaphone và Viettel.
-
Vincon đổi tên sau cáo buộc “ăn theo” Vincom
Công ty Vincon vừa chính thức đổi tên doanh nghiệp thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng và Phát triển nhà Vicoland.
-
Lợi nhuận xuất khẩu gạo còn quá thấp
Chi phí sản xuất gạo của VN và Thái Lan chênh nhau không nhiều nhưng lợi nhuận thu được của gạo VN chỉ bằng 65,1% so với Thái Lan.
-
Máy ảnh số hút hàng nhờ vào mùa du lịch
Gọn nhẹ, nhiều tính năng, hình ảnh chất lượng tốt và giá cả phải chăng nên máy ảnh kỹ thuật số compact hút khách trong mùa du lịch hè năm nay.
-
Giáo dục: Siêu lợi nhuận
Một trường ĐH tư thục tại TPHCM doanh thu mỗi năm chừng 1,6 tỉ đồng/năm. Sau khi trừ đi các loại chi phí, lãi ròng thu được xấp xỉ 1 tỉ đồng.
-
Wonderbuy: Bán kiểu Mỹ, phá sản kiểu Việt Nam
Lần đầu tiên tại Việt Nam, một siêu thị điện máy “bán hàng kiểu Mỹ” Wonderbuy với quy mô lớn buộc phải chọn con đường xin phá sản theo luật. Sự sụp đổ của Wonderbuy cho thấy, “chiến trường” bán lẻ điện máy không hề dễ ăn như người ta tưởng.
-
Công ty gia đình: Từ ao nhà ra bể rộng
Mô hình công ty gia đình (CTGĐ) có nhiều lợi thế, song bất lợi cũng không ít, thậm chí có nguy cơ đi vào lối mòn do mối quan hệ gia tộc và cá nhân làm hạn chế cơ hội phát triển của doanh nghiệp (DN). Vì thế, tư duy lại mô hình CTGĐ đã trở thành vấn đề cấp thiết để giúp DN trường tồn và ph&aa